Транснациональные корпорации: за и против
В середине 90-х годов в мире функционировало 40 тыс. ТНК. Они контролировали до 250 тыс.дочерних предприятий за пределами своих стран. Их число за последние два десятилетия увеличилось более чем в 5 раз (в 1970 г. было зарегистрировано лишь 7 тыс. подобных фирм). На сегодня 40% стоимости имущества 100 крупнейших международных компаний (включая финансовые) базируется на территориях других государств. Основная часть транснациональных корпораций сосредоточена в США, странах ЕС и Японии. ТНК контролируют до 40% промышленного производства в мире, половину международной торговли.
Для небогатых стран транснациональные корпорации считают целесообразным осуществлять там капиталовложения в добывающую промышленность, но главным образом наращивать товарный экспорт. В этом случае развертывается жесткая конкурентная борьба между самими ТНК за продвижение своих товаров на местные рынки.
С получением признания Абхазия для многих бизнес- партнеров стала дополнительным регионом для разворачивания деятельности ТНК. Первым крупным гигантом добывающей отрасли, которая вошла на рынок Абхазии стала компания «Роснефть».
Компании, штаб-квартиры которых располагаются на Западе, отказываются налаживать международное сотрудничество с нашей страной по современным правилам бизнеса. Такие компании, как Соса-Соla, Pepsi-Cola, Uniliever, Procter&Gamble, Ferrero стараются смешивать политические интересы с экономическими. О подобном случае говорил Президент РА С.Багапш, приводя в пример крупную компанию Nоkia, отказывающуюся продавать нам свою продукцию.
В условиях мирового финансового кризиса открытие дополнительных рынков сбыта является важной задачей. Но почему-то мировые гиганты отказываются от своих бизнес-интересов. На все предложения от абхазских компаний о налаживании бизнеса от них приходит ответ: все контакты через Грузию Хотя всем ясно, что сегодня это невозможно.
Отмечая положительные стороны функционирования ТНК в системе мирового хозяйства и международных экономических отношений, следует подчеркнуть, что политику взаимодействия необходимо вести грамотно. При неконструктивном сотрудничестве могут возникнут следующие негативные моменты:
— противодействие реализации экономической политики тех государств, где ТНК осуществляют свою деятельность;
— обход законов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность страны;
— установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющих интересы развивающихся стран.
Закрывая глаза на эти факторы, бизнес-сообщество РА готово к сотрудничеству с данными компаниями для создания благоприятного ценового климата в интересах потребителя. Ведь сегодня продукция транснациональных компаний, занимает почти половину торговой полки в магазине. Это и продукты питания, и товары народного потребления. В основном эта продукция завозится неофициально оптовыми закупщиками на бездоговорной основе, без учета налоговых льгот внешнеэкономических правил торговли. И нам, простым потребителям, приходится оплачивать двойное налогообложение данной продукции.
Учитывая актуальность проблемы, ТПП РА обратилась к ТПП РФ с просьбой посодействовать в разрешении данной проблемы. Подчеркивается абсурдность ситуации, когда в условиях современной экономики смешиваются политические и бизнес-интересы.
Абхазским предпринимателям и потребителям сегодня приходится только надеяться, что мировое сообщество определится со своими приоритетами- бизнес или политика - примет мудрое решение, которое откроет новые возможности для делового сотрудничества нашего молодого государства с мировыми бизнес-гигантами.
(газета «Республика Абхазия » № 46, 29-30 апреля 2010г.)